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兒童游樂設(shè)施的經(jīng)營過程中,許多投資者已經(jīng)注意到了設(shè)備的重要性。如果在經(jīng)營的過程中來回就幾種游樂設(shè)備的話,那么往往就不會太受歡迎,因?yàn)楹⒆觽儗τ谛缕娴挠螛讽?xiàng)目往往是抵擋不住吸引力的。所以在經(jīng)營的過程中備要定時(shí)的進(jìn)行更新。現(xiàn)在更多的品牌商開始拋棄以前的充氣設(shè)備,引入更多主題游樂設(shè)備。無可厚非,樂園的設(shè)施運(yùn)營至關(guān)重要,但樂園經(jīng)營者也不應(yīng)該忽略其他影響樂園經(jīng)營的因素。
不得不承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí),同質(zhì)化嚴(yán)重是當(dāng)前兒童樂園面臨嚴(yán)重的問題之一,特別對于中小型的室內(nèi)兒童樂園來說,兒童游樂設(shè)施、經(jīng)營模式幾乎相同,隨著各地兒童樂園的數(shù)量不斷增加,競爭加劇不可避免。但值得注意的是,孩子是兒童樂園的客戶,家長也是兒童樂園非常重要的客戶,甚至從某種程度上來說,家長比孩子更重要,因?yàn)閹『⑷ツ睦锿妫饕臎Q定因素在于家長,并不是小孩。兒童樂園加盟店擺脫同質(zhì)化可以從家長方面動(dòng)動(dòng)腦筋,服務(wù)家長成為一個(gè)差異化點(diǎn)。
目前隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行業(yè)不斷在做強(qiáng)、做大的同時(shí),結(jié)合多種業(yè)態(tài)的體現(xiàn),這種“跨越多個(gè)環(huán)節(jié)”的“跨界”模式已經(jīng)成為各行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢。這其中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界為矚目,2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”還被寫入工作報(bào)告中。采取互聯(lián)網(wǎng)+樂園的創(chuàng)立經(jīng)營模式,整合商城、社區(qū)、直播、網(wǎng)上、異業(yè)聯(lián)盟等功能,打造樂園粉絲生活圈,提高品牌美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確營銷,達(dá)到粉絲自曝光、快速拉動(dòng)客流量。注重社交傳播的深度挖掘,增加會員粘性和內(nèi)容運(yùn)營。讓兒童游樂設(shè)施不僅僅是樂園。
當(dāng)資金不足以支撐跨界經(jīng)營,異業(yè)聯(lián)盟也是一種選擇。異業(yè)聯(lián)盟,是雙方具有共同行銷互惠目的的水平式合作關(guān)系。憑借著彼此的品牌形象與名氣,來拉攏更多客源,借此創(chuàng)造出雙贏的市場利益。異業(yè)聯(lián)盟更多用在推廣營銷方面,如兒童樂園與兒童餐飲、兒童教育等業(yè)態(tài)聯(lián)合做活動(dòng)、客戶資源共享、互推微信公眾號等。在兒童樂園行業(yè),異業(yè)聯(lián)盟的主體大多是兒童業(yè)態(tài)的不同領(lǐng)域,它們的目標(biāo)客戶相同,這些主體之間既有競爭又有合作。想要了解更多
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