兒童游樂設(shè)施真的值得投資者嗎?“擁有城市綜合體,就擁有城市未來”這句話足以說明綜合體的發(fā)展勢(shì)頭,而在當(dāng)前商業(yè)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候,追求差異化的定向標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)注重消費(fèi)者體驗(yàn),以細(xì)化服務(wù)體系為結(jié)果導(dǎo)向的同時(shí),注重“體驗(yàn)式消費(fèi)模式”的兒童游樂行業(yè)迎來了大幅度的增長(zhǎng)。毫不夸張的說它甚至已經(jīng)成為城市商業(yè)綜合體的“標(biāo)配”態(tài)勢(shì)。
為什么這么看重兒童游樂設(shè)施行業(yè)呢?這與國內(nèi)兒童消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力密切相關(guān)。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)14歲以下兒童數(shù)量約有2.5億,城市兒童約9000萬,兒童消費(fèi)約占家庭總收入的25%,且以每年9%以上的速度遞增。“如果以每個(gè)家庭年收入10萬元計(jì)算,每年用于兒童消費(fèi)的支出超過2.5萬元,這只是兒童產(chǎn)生的直接消費(fèi),未來“1+2+4”在中國市場(chǎng)中發(fā)揮的作用也會(huì)越來越明顯。
購物中心把兒童商業(yè)做成主力店,并不是因?yàn)樗鼈兡転樯虉?chǎng)賺錢。但是因?yàn)閮和羌彝サ暮诵?,所以抓住了兒童,就等于抓住了整個(gè)家庭,商場(chǎng)的人氣自然就上來了。在這種形勢(shì)之下,如果沒有吸引孩子的兒童業(yè)態(tài),也很難拉動(dòng)日漸增長(zhǎng)的家庭消費(fèi)。預(yù)計(jì)兒童業(yè)態(tài)在購物中心中的比例,未來還會(huì)越來越大。如果您也對(duì)
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